Hiring & Selection Team Building Organizational Development

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Lo segundo es saber qué es lo que motiva a sus empleados, a fin de ayudarles a alcanzar su máximo potencial.

Esto requiere de una enorme perspicacia.

Algunos individuos requieren de reconocimiento, otros insisten en tener el control. Algunos requieren dirección, mientras otros se dedican a hacer que las cosas sucedan. Algunos quieren ser parte del esfuerzo del grupo, mientras que unos más buscan el reto y oportunidades para desarrollarse. Algunos requieren de estabilidad, mientras otras personas están dispuestas a tomar riesgos. Existen personas que están motivadas por la competencia, y algunas que derivan un sentimiento de satisfacción al ayudar a otras personas.

Nuestra enfoque clarifica qué es lo que lo motiva a usted y a cada uno de sus colaboradores.

Con este conocimiento, su habilidad para asesorar a otros será más efectiva. Usted aprovechará las habilidades inexploradas de cada individuo. Usted asegurará que se sienten valorados, y mantendrá a sus mejores empleados de alto desempeño desarrollándose junto con su compañía.

Mediante la integración de los indicadores del potencial y del comportamiento actual, podemos crear un plan de desarrollo, profundo y personalizado, para cada uno de sus empleados.

Esencialmente, podemos ayudarle a fijar expectativas claras que serán respaldadas por las motivaciones de sus empelados. Como resultado, los jugadores clave se involucran al sentir que estan contribuyendo de manera significativa tanto a su propio desarrollo profesional como al crecimiento de la compañía.

Al poder identificar las habilidades, motivaciones y oportunidades de desarrollo, usted obtendrá los resultados que necesita, maximizando las oportunidades para que cada individuo contribuya a la organización.

De esta manera, sus empleados se sentirán valorados, motivados y comprometidos con las metas de la compañía, de tal manera que veran el futuro de la compañía como propio.


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Perfil Caliper - La reputación de nuestra compañía se ha construido en base al Perfil Caliper- un instrumento científico para la evaluación de la personalidad el cual ha sido validado a lo largo de cuatro décadas de investigación.


Ejemplo Narrativo Gerencial Recomendado
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Caliper Evaluación de 360° - Esta evaluación en línea combina la auto imagen del individuo con la retroalimentación de sus pares, reportes directos y supervisores.



Administración del Desempeño - Para alcanzar objetivos preestablecidos, usted debe ser capaz de alinear el desempeño y la motivación de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización.



Sesiones de Coaching - Una comparación profunda de los resultados del Perfil Caliper con el desempeño actual dentro del trabajo, a fin de que nuestros consultores puedan proporcionar recomendaciones específicas para el desarrollo.



Guía Individual de Desarrollo - Este reporte se escribe en base a los hallazgos del Perfil Caliper, redactandose como una guía dirigida a ayudar a que los individuos desarrollen su potencial de desempeño de manera total.



Programas de Entrenamiento - Nuestros programas estructurados y personalizados mejoran el desempeño al enfocarse a las áreas específicas de mejoramiento de cada participante.



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